社区人物 – 世界华文媒体-World Chinese Media

林善达：二十六年跨界创业，打造加拿大智能卫浴品牌 ECOWAY®

Editor — Sun, 16 Aug 2026 05:20:36 +0000

《世界华文媒体》特派记者勾芍人

从美国餐饮业、旅游业到多伦多橱柜建材，再到覆盖加拿大的智能卫浴网络，林善达把一段移民创业史写进了“Expect Better”的品牌承诺。

记者说明：本文依据林善达采访及 ECOWAY® 公司资料整理。销售、市场份额、渠道数量及未来扩张数字均为受访者或公司提供的口径；涉及计划、目标和洽谈的内容，不代表已经完成。

在一个家庭里，浴室往往不是最容易被讲成故事的空间。它没有客厅的社交属性，也没有厨房的烟火气，却与每个人的健康、尊严、舒适和安全密切相关。对 ECOWAY® 创始人、董事长林善达而言，正是这个看似普通、实则最考验细节的空间，成为他在北美创业二十多年后决定长期投入的事业。

他没有从智能马桶或卫浴技术起步。2000年从美国来到多伦多时，林善达首先进入的是餐饮业；在加拿大之前，他也曾在美国从事餐饮与旅游相关业务。2008年，他在加拿大创办橱柜公司，进入家居建材和装修领域。到2017年，他在多年服务业与家居行业经验的基础上正式创办 ECOWAY® 相关企业，开始把产品重心转向智能卫浴。公司由他一人持股，品牌方向、产品取舍与扩张节奏，都带有鲜明的创始人印记。

ECOWAY® 创始人、董事长林善达在多伦多公司总部。

一、餐饮业教会他的第一件事：顾客记住的不是产品参数，而是体验

初到多伦多的林善达，从餐饮业开始谋生。餐饮是最直接也最残酷的服务业之一：食物好不好、出餐快不快、卫生是否可靠、客人遇到问题时有没有人马上处理，都会在同一天得到反馈。它几乎不给创业者留下“以后再改”的缓冲期。林善达后来谈卫浴产品时反复强调售后、零配件、安装视频、当地维修人员和责任保险，这种对服务闭环的执着，并不是2017年才形成的，它可以追溯到餐饮年代。

在美国从事餐饮和旅游业务的经历，又让他看到另一种规模化服务。旅游业连接供应商、交通、时间安排与客人预期，任何一个环节失误，都可能影响整段体验。餐饮让他理解终端消费者，旅游让他理解多环节协同。后来 ECOWAY® 需要同时面对制造商、零售平台、经销商、第三方仓库、安装维修人员和家庭用户时，这些看似跨行业的经验，反而成为一套现实的管理训练。

二、2008年的橱柜公司：从“卖服务”走向“理解一个家”

2008年，林善达在加拿大开设橱柜公司，进入装修建材领域。与餐饮相比，家居建材的交易周期更长、客单价更高，产品还必须与房屋结构、安装条件、空间尺寸和长期使用相匹配。橱柜业务让他开始系统理解北美住宅环境，也让他接触到承包商、安装人员、建材渠道和家庭装修决策。

这一步是他后来转向智能卫浴的关键。卫浴不是可以脱离房屋条件独立存在的消费电子产品：水压、电源、排水、安装、维修、清洁习惯和当地规范，都会影响用户体验。林善达在建材行业积累的并不只是客户名单，而是一种对住宅产品“落地之后会发生什么”的敏感。换句话说，他从橱柜生意中学到，产品售出并不等于交易结束，真正的品牌体验往往从安装那一天才开始。

三、2017年创办 ECOWAY®：不是简单进口，而是打造加拿大品牌

2017年，林善达正式成立公司，专注于高端智能卫浴产品。核心品类包括智能马桶、LED智能浴室镜、浴室柜、浴缸及相关卫浴产品，并延伸到面向餐馆等公共场所的感应式卫生坐垫系统：用户触发感应装置后，坐垫上的卫生膜自动转动更新，减少人工更换纸垫的繁琐。

林善达特别强调，ECOWAY® 是加拿大品牌。产品在中国制造，但并非简单采购现成型号后贴牌销售。公司根据加拿大和北美消费者的空间、功能、使用习惯与售后反馈提出产品要求，由中国头部卫浴上市企业进行设计配合和生产。该制造商是公司的核心、也是目前唯一供应商，拥有较完整的自主生产体系和知识产权能力。所有进入市场的产品均使用 ECOWAY® 品牌标识，外观、配置和功能也会根据品牌需求持续迭代。

这种模式的重点，不在于回避全球制造，而在于明确品牌责任：谁定义用户需求，谁验证产品，谁承担售后，谁对渠道与消费者负责。ECOWAY® 希望把中国制造的产业能力，与加拿大本地的产品定义、市场验证和服务网络结合起来。

“我们不是想不停转型。卫浴就是长期主业。我们要把真正好的卫浴产品带到当地，并且把服务做完整。”

——林善达

四、“Expect Better”：把更好的生活方式做成可以负担的产品

ECOWAY® 将“Expect Better”（期待更好）概括为品牌原则。它既是对设计与功能的要求，也是一种对消费者关系的态度：用户不应因为价格可负担，就必须在卫生、舒适、外观或售后上接受明显妥协。品牌希望在现代生活、家居美学、健康卫生与环境意识之间找到平衡。

公司资料把这一理念拆成三个层面。第一是环保创新。很多节水、卫生或智能技术在高端产品中并不罕见，但普通家庭往往难以承受高价；ECOWAY® 希望通过规模化供应链，把智能坐便与相关技术带到更广泛的家庭。第二是设计。浴室是极为私密的空间，功能可靠之外，产品的外观、触感、照明和使用舒适度都会影响日常体验。第三是健康与卫生。智能清洗、感应操作和更易维护的系统，都是品牌试图解决的真实需求。

林善达把产品价格定位概括为“中端价格、一流质量”。采访时，他介绍重点智能马桶的价格大致从约500加元的入门配置，到2,000加元以上的高端配置，部分高级型号接近3,000加元。公司并不只追求最低价，而是希望用足够宽的价格带覆盖不同家庭，同时让中高端型号成为销量支柱。

五、产品不是静态目录，而是一条持续更新的路线

ECOWAY® 的产品命名体现了持续迭代：Deluxe 与 Deluxe 2.0、Mono 与 Mono 2.0，显示同一产品家族会根据市场反馈更新；Lux、Lux Pro 与 Lux Gold，则覆盖不同配置与审美偏好。智能镜产品以 Aurora、Luna、Halo、Stella 等名称形成独立系列。采访中，林善达将当时重点在售的智能马桶概括为约11款；公司提供的完整产品清单还包括更多配置、迭代版本和相关产品。

产品类别	主要型号与产品范围
智能马桶 / Smart toilets	Baby+, Deluxe 2.0, Deluxe, Erie, Huron, Jupiter, Lux Gold, Lux Pro, Lux, Mono 2.0, Mono, Neo Pure, Taheo
智能镜 / Smart mirrors	Aurora, Luna, Halo, Stella
其他产品 / Other products	Komfy 100, Komfy 150, Neo Flow；以及浴室柜、浴缸与面向公共场所的感应式卫生坐垫系统等相关产品

说明：采访中提到约11款重点在售智能马桶；公司提供的产品清单同时包含多个迭代版本、配置和其他相关产品名称，实际销售组合会随市场更新。

林善达认为，智能卫浴和手机一样，外观与功能都会随消费者偏好变化。品牌因此需要保持更新速度，但更新并不等于仓促上市。公司设有人员负责收集市场信息和客户反馈，新产品出来后，团队会核对实际功能与说明书是否一致，检查操作逻辑是否符合本地用户习惯；如果不符合要求，就要求制造端重新调整、重新打样，直到达到加拿大市场的预期后才开始销售。

这一反馈机制，也是 ECOWAY® 本地化能力的核心。经销商、安装维修人员和消费者在不同省份使用产品，产生的问题会回到加拿大团队，再由团队转化为产品规格、说明书、零配件或培训内容的改进。品牌并非只把海外市场当作销售终点，而是把它当作产品研发的起点。

六、从主流线上平台到约200家线下合作商：渠道背后是信任工程

自2017年成立以来，ECOWAY® 逐步建立零售与批发合作体系。据公司介绍，其产品通过 Costco、Amazon、Home Depot、Lowe’s、Walmart 等主流零售或线上渠道触达消费者；与此同时，约200家线下代理商和合作商分布在加拿大主要省份，覆盖不列颠哥伦比亚、阿尔伯塔、曼尼托巴、安大略、魁北克等市场，其中安大略省的网络最为密集。

大型零售平台带来品牌背书和全国性流量，地方合作商则解决展示、解释、安装、维修与口碑传播。对智能马桶这类既有家电属性、又有建材安装属性的产品而言，两者缺一不可。消费者可以在线完成购买，但真正影响满意度的，往往是产品能否顺利到货、是否适配安装条件、出现问题后谁能处理。

公司目前采取相对轻资产的运营方式。加拿大总部直接发薪的员工约10人，外部承包和合作人员合计数十人；仓储与履约采用第三方合作模式，多伦多士嘉堡仓库承担一件代发。订单进入系统后，由专人处理并发送至仓库完成出货。这一模式让核心团队把更多精力放在产品、渠道、客户服务与市场扩张，同时借助专业仓储网络提升覆盖效率。

林善达表示，公司销售额自成立以来保持增长，包括疫情期间，年度增长率超过20%。他给出的2025年销售额约为500万加元。对于市场份额，他在采访中以加拿大整体马桶销量作了粗略估算，认为 ECOWAY® 在智能马桶细分市场已经取得显著份额；但这一判断属于公司内部或受访者估算，并非第三方审计统计。

七、六年坚持每月做一款：品牌不是一次爆发，而是稳定出现

林善达谈渠道时提到一个容易被忽略的细节：公司连续多年坚持每月选择一款产品做重点推广。这不是短期清仓，而是让消费者持续认识产品的方式。以一款常规售价约1,500加元的中高端智能马桶为例，推广期价格可能降至1,199加元，折扣接近20%。

这种节奏一方面给平台带来稳定活动内容，另一方面也帮助品牌观察不同价格、配置和时间节点下的真实需求。林善达提到，受欢迎的中高端型号会出现单笔十几台甚至二十台的订单。对一个从加拿大本地成长起来的卫浴品牌而言，这种订单的意义不仅是销量，更代表承包商、经销商或项目客户愿意把产品带进更多家庭。

所谓“经过市场验证的商业模式”，并不是一句抽象判断，而是由一件件重复发生的小事构成：平台愿意继续合作，经销商愿意备货，安装人员逐渐熟悉产品，消费者愿意购买中高端型号，售后问题能被处理，下一代产品再根据这些反馈进行改进。

八、售后不是成本中心，而是 ECOWAY® 最难复制的产品

林善达最愿意详细谈的，并不是某一个冲水参数，而是全国售后怎样运转。客户遇到问题时，可以拍摄视频发送给团队；公司先通过视频进行判断和指导，并把安装、维修等常见问题制作成视频资料，发给客户或当地合作人员。需要上门处理时，公司会按个案安排当地合作维修人员，并支付相应服务费用。

随着合作时间增加，各地维修人员对 ECOWAY® 产品越来越熟悉。对他们而言，品牌带来持续的安装与维修业务；对公司而言，这些本地技术伙伴构成了比单一客服热线更有价值的服务网络。零配件则尽快寄出，在物流条件允许的地区，公司以“今天寄、尽快到”为服务目标，减少用户等待时间。

卫生类产品的退货处理尤其敏感。林善达表示，已经使用或无法确保卫生状态的退回产品，不会重新作为新品投入市场；公司会对退回产品进行评估和处置，可安全保留的全新零配件则用于后续维修。这种做法会增加成本，却保护了消费者对卫浴产品最基本的信任。

九、一宗水管事故背后的责任边界：先接住客户，再调查原因

采访中，林善达讲到一宗来自 Home Depot 渠道客户的水管爆裂个案。初始投诉把损失与公司产品联系在一起，但根据后来掌握的情况，发生问题的是外部水管，并不当然意味着 ECOWAY® 产品存在责任。公司收到个案后，并没有让客户在多个主体之间反复寻找负责人，而是立即交由保险公司进入调查与理赔责任认定流程。

这宗事件并不是用来证明“产品永远不会出问题”，而是说明一个成熟品牌如何面对不确定性：客户的损失必须被认真对待，责任则需要由专业调查确认。若属于承保责任，保险机制依法处理；若并非产品原因，也需要通过证据厘清。对林总而言，进入大型零售渠道以后，企业不能只谈销量，还必须具备处理低概率、高损失事件的能力。

从2017年开始经营智能卫浴业务时，公司就配置了产品责任保险。林善达介绍，目前保障额度约为800万加元，覆盖线上和线下渠道。大型平台最初对保险提出强制要求，但 ECOWAY® 将其扩展为全渠道保障。保险并不能替代产品质量，却能显示企业对潜在责任的正视。

十、正式保修体系：把承诺写进可执行的条款

与采访中的口头概括相比，ECOWAY® 提供的正式保修声明给出了更完整的服务结构：智能马桶产品享有三年有限保修；购买后第一年，如确认属于工厂缺陷，公司可直接更换产品；三年期内，智能坐便盖及可与陶瓷主体分离的电子或功能部件，包括部分型号的脚踢按钮、冲水阀和水箱等，按照条款提供保修与替换零件；陶瓷底座则提供限一次安装、不可转让的有限终身保修。

该保修面向原始购买者，不可转让，并对购买凭证、保修登记、正确安装和正常使用提出要求。北美、中美洲和南美洲的家用安装适用完整条款；商业用途或安装在上述区域之外的产品，保修期按正式声明调整为一年。自然灾害、误用、维护不当、供水杂质、不当安装、超出当地规范的水压、电涌、错误电源以及含高浓度氯的清洁剂等造成的损坏，不属于通常承保范围。

这些限制看似繁琐，却是品牌走向规模化必须建立的边界。真正可信的保修，不是笼统承诺“出了问题都负责”，而是让消费者知道什么可以获得更换、什么可以获得零件、如何提出申请、哪些情况需要专业调查。林善达所说的“一年更换、三年零配件”，在正式文件中由更具体的三年有限保修结构承接。

十一、加拿大是根据地，美国不是一张纸上的计划

林善达的下一步，是把在加拿大验证过的模式带入美国。2026年2月，公司在佛罗里达州设立由加拿大总部控股的美国运营实体，银行账户已经开立，并配置当地合作团队。公司已为美国市场下单备货，按采访时的计划，目标在2026年万圣节前后启动首阶段销售。

物流网络也在同步规划。洛杉矶仓库处于合作落实阶段，用于支持美国西部；佛罗里达团队可服务东南部。对于覆盖中部的节点，公司曾考虑芝加哥或亚特兰大等物流城市。最终布局仍需根据订单密度、成本和渠道进展确定，但构想已经从“是否进入美国”转向“如何在东、西与中部建立履约能力”。

这一区别非常重要。很多品牌把国际化写成愿景，而林善达已经先完成公司注册、银行开户、合作团队和备货安排。扩张仍有风险，也需要时间建立本地服务，但至少已经进入执行阶段。

十二、从欧洲到中东：目标可以很大，路径必须一段一段走

在稳定加拿大并进入美国之后，ECOWAY® 也把欧洲和中东列入长期视野。林善达提到，公司与沙特阿拉伯、阿联酋迪拜等地的建筑商或潜在合作方正在接触。欧洲方面，品牌考虑把加拿大积累的智能卫浴定位、产品责任与售后体系复制到新的市场，但不同国家的电气、给排水、认证与消费者习惯各不相同，仍需逐项完成本地化。

对于规模，他提出了明确而审慎的阶段目标：加拿大市场长期年销售目标为5,000万加元，约为2025年公司口径销售额的十倍；美国市场体量更大，预期空间也会高于加拿大；欧洲则被设想为长期达到约1亿加元级别的市场。这些数字是企业目标，而不是业绩预测，更不代表已经实现。

林善达没有把目标写成“转型”。相反，他希望未来继续以卫浴为主业，把智能马桶、智能镜、浴室柜和相关产品做深。对他来说，稳定加拿大、进入美国、再寻找欧洲和中东机会，是同一条业务主线的延伸，而不是不断更换赛道。

十三、移民创业者的另一重身份：商业之外的社会责任

除企业经营外，林善达还担任加拿大福建总会馆会长，并积极参与当地社区活动。每当福建同乡或其他社区成员遇到困难、需要帮助时，他都会带领福建会馆积极响应，组织会员和社会力量，为有需要的人提供力所能及的支持。与此同时，他也持续关注和参与加拿大公共事务，积极参加联邦、省及市三级的竞选助选活动，并通过捐款等方式支持相关候选人和竞选活动。

社团工作、社区服务和公共参与虽然不同于商业经营，却同样需要长期建立信任、协调不同诉求，并在出现困难时主动承担责任。对于一个依靠合作网络成长起来的品牌创始人而言，这些经历也影响着林善达的经营方式：他不把企业看成一个孤立的商业主体，而是把制造商、零售平台、经销商、服务商、员工、消费者和所在社区视为一个相互联系、彼此依赖的整体。

从2000年进入多伦多餐饮业，到2008年投身橱柜建材行业，再到2017年创办ECOWAY®，林善达的职业道路并不是一条从一开始就被精确设计好的直线。它更像许多移民创业者的真实经历：先在异国他乡站稳脚跟，再从服务客户的过程中发现需求；先解决眼前的问题，再逐步找到值得长期投入的事业方向。

而在每一次跨行业发展中，他都没有完全抛弃此前积累的经验。餐饮业让他形成了以顾客体验为中心的服务意识，旅游业锻炼了他协调不同资源和服务环节的能力，橱柜建材行业则让他深入了解北美住宅、装修、安装和售后体系。最终，这些跨行业经验共同汇入智能卫浴事业，也成为林善达打造ECOWAY®品牌、服务社区并参与加拿大公共生活的重要基础。

林善达和安大略省长福特。

更好的产品，也要有更好的责任

今天的 ECOWAY® 已经不只是一个把智能卫浴产品从中国引入到加拿大的进口商。它试图成为一个由加拿大市场定义、以全球制造能力实现、再由本地服务网络负责到底的品牌。它的竞争力既来自产品和价格，也来自约200家渠道伙伴、第三方仓储体系、全国维修协作、零配件响应、三年有限保修和800万加元产品责任保险。

林善达的故事提醒人们，品牌最难复制的部分，往往不是某一个型号或某一次促销，而是二十多年累积下来的判断：什么需求是真的，什么承诺必须兑现，出了问题谁先站出来，扩张到新市场之前要把哪些基础先搭好。

“Expect Better”（期待更好）最终不是要求消费者相信一句广告语，而是企业每天的行动标准。

ECOWAY® 品牌人物采访结语

意大利的青田侨领：高树艾

Editor1 — Sun, 04 Jul 2021 13:55:01 +0000

作者：叶肖忠

一、高树艾其人

“山上飞泉，漫流山下知何处。乱云无数。留得幽人住。深闭柴门，听尽空檐雨。秋还暮。小窗低户。惟有寒蛩语。”两宋文坛巨擘、户部尚书叶梦得深沉歌颂浙南山乡。高树艾来自于如斯美丽的世外桃源——浙江省青田县汤洋乡山炮村，位于浙南两个著名侨乡青田县与文成县交界处。

高树艾的叔祖父高铭苏，曾于1906年参加意大利米兰第一届世博会，展销丝绸、茶叶及青田石雕；叔祖父高铭鹏，在民国期间的上海徐家汇设有“益达利钱庄”（私人银行），为乡人出国提供全面服务；高树艾的祖父高铭藩于1934年旅居意大利米兰，开设领带、皮鞋企业，事业有成，于1945年返回故土青田。

高树艾到意大利后，1998-2000年就读于意大利维罗纳大学；其意大利语、中文、英语成绩优异。1990-1997年，高树艾从事家族传统产业：高级服装定制业务；2001年起涉足高端珠宝行业，渐在欧洲珠宝界享有盛誉；以“中国龙文化”为题，1998年起，高树艾收集自中国古玉到现代工艺的二百多种“龙”艺术品，名动欧洲学术界。

2016年5月23日，高树艾应邀到意大利第74任总理、AC米兰足球队总裁贝卢斯科尼（Berlusconi）位于阿科莱（Arcole）的私人别墅共进晚餐，促成贝卢斯科尼将AC米兰转让给中国人公司经营。此前经高树艾多次并全面阐述中华文化、今日中国，扭转了贝卢斯科尼对中国的成见。

2016 年11月，高树艾率领欧洲多国企业家、政要参加第十六届中国西部国际博览会；2017年2月份陪同意大利总统Sergio Mattarella访华。一直以来，高树艾为意大利华人华侨在意大利电视台等平台上发声；在欧盟重要会议上，他着力纠正欧洲国家政商两界对中国的偏见；他多次陪同意大利国家高官访华。

高树艾在2015 年被任命意大利欧洲企业局副大使；2016年被选任为意大利国际经济文化发展协会会长；2019 年 12 月，被选任罗马“联合国和平大学”国际事务合作主任。

“爱国要百分百，以行动为征程；挟洋自重为辱，自尊育洋为荣”，这是高树艾在中外交流互动的行为准则与宣言。

二、高树艾“民心相通”工作纪实

（一）与政要互动

2017 年 12 月 13 日，摩尔多瓦(Moldova)前总理 Tarlev Vasily 莅临 ASECI（意大利国际经济文化发展协会），与高树艾举行会谈。会谈达成多项合作共识。Tarlev Vasily传达了共建“一带一路”的决心与信心。Tarlev Vasily在2021年春二度出任摩尔多瓦总理组阁新政府。

高树艾（右）与意大利前总理贝卢斯科尼在一起

2017 年 02 月 21 日，意大利总统 Sergio Mattarella（马塔雷拉）访问中国。在北京，马塔雷拉发表演讲之后，特地与高树艾进行了亲切交谈，互勉为共建“一带一路”而努力工作。

2016 年 05 月 23 日，高树艾应邀到意大利第74任总理、AC米兰足球队总裁贝卢斯科尼（Berlusconi）位于阿科莱（Arcole）的私人别墅共进晚餐，促成贝卢斯科尼将AC米兰转让给中国人公司经营。此前经高树艾多次并全面阐述中华文化、今日中国，扭转了贝卢斯科尼对中国的成见。

高树艾（右）与摩尔多瓦总理Tarlev Vasily在一起

自2013年以来，欧盟前主席、意大利前总理普罗迪（Romano Prodi）向高树艾咨询诸多中国事务，内容涉及共建“一带一路”倡议、中国大历史、中华文化主要特性等。

2015 年 9 月 9 日，受意大利伦巴第大（Lombardia）区政府邀请，高树艾应邀出席肯尼亚总统乌胡鲁·肯雅塔（Uhuru Kenyatta）访问意大利活动。高树艾与肯尼亚总统乌胡鲁·肯雅塔共同接受记者采访，总统说：“中肯两国距离千里之外，但是友谊且如近邻。肯、意、中三国的友好合作拥有诸多坚实基础。”

（二）当好共建“一带一路”的高端传播大使

2015 年 6 月 30 日，高树艾在米兰开办“龙企论坛”，旨在意大利华侨华人中推动共建“一带一路”行动。这是意大利侨界首次举办的主题活动。伦巴第大区政府国际化秘书长 Cristiano Puglisi莅临论坛, 数百个意大利企业负责人参与活动。意大利政府、中国驻意大利使领馆发来贺电。

2017年3月31日，在佛罗伦萨托斯卡纳大区会议大楼，高树艾做关于“共建‘一带一路’与中国的过去、现在和未来”主题演讲。托斯卡纳大区议会主席、中国驻佛罗伦萨的总领事王辅国、意大利驻华前大使白达宁出席。

2020年12月12日，意大利TARANTO（塔兰托）港务局主席 SERGIO PRETE博士邀请高树艾访问港务。这是他得知高树艾对共建“一带一路”有独到见解而发出的邀请。高树艾给出的建议是：一要了解中国历史、中国国情，二要求同存异、合作共赢。SERGIO通过高树艾传递共建“一带一路“决心与信心：我是中国人民的朋友，为塔兰托港口做好“挑战和机遇”。

（三）连续举办“意大利名人迎接中国年”晚会

2020 年 1 月 25 日，米兰，高树艾以“意大利国际经济文化发展协会”名义，组织举办第三届“意大利名人迎新中国年”晚会，意大利驻中国前大使白达宁、驻米兰贸促会主任姚鲁杰、前费雷罗(Ferrero) 兼 AC 米兰国际部 Giuseppe Marano、前菲亚特“FIAT”总裁 Alfredo Bacci、联合国和平大学校长兼联合国荣誉秘书长 Gianni Cara 世界珠宝联盟主席 Gaetano Cavalieri、与华人侨领等等嘉宾汇集。意大利 RAI3 电视台 Maria Rossi 和艺术大师 Stefano Festa 主持晚会。

2019 年 12 月 25 日，米兰，高树艾与大利雷焦艾米利亚华侨华人联谊会联手举办第三届“中意老人圣诞联谊”活动，意大利国际经济文化发展协会、意大利警察部队协会、意大利宪兵协会等共同主办本届老人圣诞联谊会在米兰举行。米兰各侨领，当地大区政府和米兰市政府代表及欧盟委员Silvia Sardonen女士应邀出席联谊活动。第二届中意老人圣诞联谊活动在2018 年12月22日举行，高树艾与意大利北部丽水同乡会联合举办，中国驻米兰总领事馆、米兰侨界、伦巴第大区、米兰市政府代表等代表人士出席活动。

（四）出席高端会议、论坛

2019 年 12 月7-8 日，罗马，第五届“地中海对话“举行，高树艾以意大利国际经济文化发展协会主席的身份应邀出席活动。中国政府驻欧洲事务特使代表（曾任联合国副秘书长）吴红波大使、欧盟银行行长、欧盟议会议长、欧盟经济委员长出席，并与高树艾会面。

2018年11月12-18日，由中意两国科技部主办“中意科技合作周”分别在北京、成都、贵阳三地举办，高树艾率领多位意大利科技领域高官、企业家出席。

高树艾（前排左四）在成都出席意大利“四川之窗”签约仪式

（五）为中国，为华侨界发声

2014 年 12 月 15 日，在米兰，高树艾接受意大利SKY（天空）电视台经济栏目电视台采访，为2015年米兰世博会做代言，并预测米兰将迎来“一百万中国游客”。这个预测，引发意大利高层注意。

高树艾时常接受意大利媒体各式采访。

（六）讲好新冠疫情合作抗疫故事

在新冠病毒在意大利漫延期间，高树艾积极讲好合作抗疫故事。2020 年 12 月 23 日，意大利米兰 MEDIOLAMUN 急救中心颁发向高树艾颁发协助抗疫证书。

（2021年3月资料）

华裔教授感慨：中美贸易战下“尴尬”的华人处境——永远的“外国人”

Editor1 — Sat, 01 Jun 2019 07:19:33 +0000

在中美打响贸易战、美国国内的“中国威胁论”越发喧嚣之际，华裔族群在美国的处境，以及他们在双边关系中的角色备受关注。

今天的文章是美国华人精英组织百人会的会长、加州大学黑斯廷法学院特聘教授吴华扬的演讲。他为我们梳理了贸易战阴影下华裔群体的新挑战，并直言：目前是美国国内社会人群被严重割裂，最紧张，最令人担心的时刻。

我是吴华扬，一个华裔美国公民，美国百人会会长。我今天的演讲将分享：有关华裔在美国的发展史，以及正在进行中的中美贸易战。我想先从我自己的故事说起。

华裔在美国：永远的“外国人”

1968年，我跟随父母到底特律生活，那时我刚1岁。我的父亲是个工程师，和我母亲一样来自台湾。他拿着奖学金到美国读研究生，毕业后进入福特公司工作。

底特律不像旧金山、纽约这些华人较多的城市，我们家是我们居住的那个社区中唯一的亚裔面孔。

作为一个孩子，我渴望完全融入美国人群，不希望与众不同。而1970年代的美国，多元文化、多元主义这类概念还没出现，人们觉得，我们这样的少数族裔就是应该在美国这个“大熔炉”中被同化的。

如果你与众不同，你会面对各种各样的嘲讽、恶意的玩笑，还有孩子之间颇为残酷的捉弄。你会被起外号，会被唤作“chink”“jap”或者“gook”。人们会问你，吃不吃狗肉？或者，你这么小的眼睛怎么看得见东西？在美国的所有少数族裔儿童中，华裔儿童受到的欺负是最多的。

我今天要有些羞愧地承认，我长大过程中，曾对有一双华裔父母而感到尴尬。所有的孩子在成长过程中多少都会对自己的父母感到尴尬，但移民子女的尴尬感更强烈，因为我们急于融入同龄人，急于摆脱父母亲希望我们能够传承下去的少数族裔的身份，因为这些身份给我们带来了太多不公平的、让我们难堪的遭遇。

小时候我最不喜欢做的事情，就是周末去华人学校学习中文。今天当我来到中国，我终于明白我母亲是正确的，那时我多该把中文学好。但孩提时代的我们又知道些什么呢？我们只想待在电视前看卡通片，过得和身边的同龄人一样，不想要更多功课，或者做那个孝顺的孩子。

一切华裔父母希望他们孩子做的，他们的孩子们无一例外地抵制。尽管我妈妈每晚会给全家人做五道菜的丰盛晚餐，每餐必有一条清蒸鱼，我哥哥和我还是会嗤之以鼻，要求吃炖牛肉、披萨和热狗。

但那时我就已经很清楚地知道，我的美国朋友的父母，不会成为我的父母的朋友。我们终究和别人不一样。在1970年代的底特律，与众不同是不受欢迎的，不仅有公开的歧视，暗地里同样如此。不管华人多么勤奋、多么努力地改善他们的英语发音，只要他们去银行申请贷款来买房，或者像我父亲那样打算创业时，他们就会立刻遭遇歧视。

我父母将一切归咎于他们的口音。他们觉得，因为我和我哥哥生在美国，长在美国，就一定会被美国社会所接纳。他们是如此地笃信“美国梦”。

直到1982年，一起华人遇害事件彻底惊醒了我。正是在它的刺激下，我开始写作，开始为少数族裔的权利鼓与呼，最后成为了一名律师兼教授。这起案件，在美国的亚裔人群中很出名，在这个人群之外知道的人很少，对大洋彼岸的中国人则几乎完全陌生。

故事的主人公名叫Vincent Chin（陈果仁）。我并不认识他或他的家庭，但他家也在底特律，离我家只有几英里的距离。他属于比我家更早一批的华裔移民，这批移民更多在城市里安家，多以开餐馆、洗衣房来谋生。

陈果仁并不是所谓的“模范少数族裔”，也就是说，他不是我父母会拿我与之比较的那种“别人家的孩子”。他因为开车太快、爱喝酒，大学期间就辍学了。如果他是个白人，那在别人眼中会是个再普通不过的小伙子。

1982年，时年27岁的陈果仁正准备结婚，迎娶一位同样是美籍华裔的姑娘。6月19日，一个初夏的夜晚，他招呼朋友们去参加他婚礼前的单身派对。在那里，他们遇见了两位白人——一位父亲和他的继子，他们都为美国车厂工作。在一场争吵引发的打斗中，陈果仁被这两位白人活活打死。

陈果仁(Vincent Chin)

我在这里先暂停一下，讲一讲这起事件发生的背景。底特律之所以被称作“汽车之城”，是因为它汇集了当时美国所有主要的汽车制造商，包括福特、通用、克莱斯勒，它们象征着美国的伟大。时间点也很重要。当时美国正经历一场经济衰退，比2008年的危机更糟，因为那场危机不是全球性的，而是仅仅局限于美国。

当时美日关系十分紧张，原因今天听上去很耳熟——因为贸易。

那时的日本经济正处于蓬勃上升期——虽然现在我们知道当时的日本经济已有相当程度的泡沫，以至于后来有“失去的20年”——但在那时，美国人非常害怕日本。他们害怕日本公司将占领美国经济，以至于全体美国人都终将为日本人服务。

当时日本公司在美国疯狂收购——这点听上去也很耳熟——收购美国企业、房地产、球队，等等。美国国内的仇日情绪高涨，政客们叫嚣着要和日本打贸易战，还有人说日本在对美进行“经济上的珍珠港袭击”。

那时底特律的汽车产业受到日本进口车的严重冲击。美国车厂的工人们对日本十分仇视，而仇视的对象很快涵盖了华裔、甚至一切亚裔，因为在他们眼中，“你们长得都一样”。在1970年代的美国，如果你长着一张亚洲脸，那么底特律绝对是你最不想去的地方。

让我们再回到那个故事。就在陈果仁的单身派对上，那两位白人看到了他，开始冲着他叫喊一连串充满种族歧视的脏话，如“chink”、“jap”。陈果仁告诉他们，自己是中国人，不是日本人，但无济于事。

根据目击者的报道，其中一个白人冲他喊：“就是因为你们这些狗娘养的，我们才会丢饭碗！”在双方打斗中，那两个白人从车后备箱中取出一根棒球棒，活活打碎了陈果仁的头骨。他鲜血和脑浆迸了一地，昏迷前说的最后一句话，是粤语：“不公平。”在医院里抢救四天之后，陈果仁不治身亡。

他的死震动了美国的亚裔群体。然而真正让这个人群热血沸腾，打破沉默走上街头，或向媒体疾书表达抗议的，是美国法庭对那两位白人的审判结果。尽管这两人从一开始就承认是他们杀害了陈果仁，但他们始终坚称那只是一场酒吧打斗，否认是基于种族歧视的仇恨犯罪。最终他们被判缓刑三年，每人罚款3000美元，一天监狱也没进。

这起案件，让很多亚裔美国人悲哀地意识到，不管自己再怎么努力工作，再怎么尽力融入美国社会，自己还是无法被美国人接受，是一群“永远的外国人”。

中美贸易战：实为症状，而非症结

接下来，谈谈我对中美贸易战的看法。

我认为现在中美关系的紧张，不仅仅是贸易上的紧张，更多的是文化上的冲突和焦虑；导火索甚至不是中国，而是美国内政，包括几个月后的中期选举。

有两个大趋势，正在深刻影响当今中美关系。第一个是中国堪称奇迹的崛起速度。我最近几年每年来中国两次，每次都会被中国的发展速度惊讶到。无论以什么样的衡量标准，在人类历史上从没有一个国家可以像中国一样，在拥有这样规模的疆土和人口的同时，发展得如此迅猛和持续，使如此多的人口摆脱了贫困。即使在美国经济发展最繁荣的时期，也无法与当今中国的经济发展速度相媲美。

中国经济是个奇迹，但对于美国来说，则成了一种威胁。美国长期占据世界主宰的位置，美国人习惯于把中国看作是第三世界里仍与贫困作斗争的落后国家。如今面对这个强大的、具有全球影响力的国家，他们无所适从。中国不仅开始展示雄厚的硬实力，在软实力方面，包括在非洲、在南中国海、 “一带一路”沿线，中国的影响力都在迅速上升。这都在刺激着美国人对中国的观感。

我这几年在北京大学深圳研究生院教课，用英语向中国学生讲授美国的司法制度。我住在校园里，亲眼看见我的中国学生有多用功。他们每天都学习到深夜，周末也不间断。我想象不出任何一个美国人，哪怕华裔美国人，能够像这些中国学生一样享受学习，把学习当成理所应当的事情。

“努力工作”听起来应该是个褒义词，但是中国人的努力在很多美国人的眼中，被视作“不公平竞争”。

美国人担心的是，亚洲人能吃苦，愿意忍受更恶劣的环境，最终把美国人都比下去。一个世纪前，一位名叫塞缪尔•冈帕斯（Samuel Gompers）的美国劳工领袖，在一本政治小册子上写下一句当时非常著名的标语：“Meat vs Rice（肉食对大米）”。

他意思是，亚洲人吃米，米比肉便宜，所以亚洲人必然会不公平地击败美国男子，因此不能让中国人进入美国。这听起来真的很荒谬，但它真实发生过。

第二个大趋势，就是当今在美国社会内部发生着前所未有的人口结构变化。用一句话来概括就是，在我们这一代人的有生之年，白人将不再是美国的主要族裔。这种剧变在美国的某些地区已经引起了反弹。比如旧金山是美国华裔最多的城市，不仅出现过华裔市长，而且华裔正在形成这个城市里的人口新主流。

这在白人当中激发起一种基于肤色的民族主义情绪。他们把这看作是一种侵略，认为应该禁止中国学者入境。甚至有人宣称，每个中国人对美国来说都是一个威胁，每位华人——不管是新移民还是已经入籍的华裔美国公民——在他们眼里都可能是间谍。

近几年中，FBI曾两次对美国华人发起间谍控告。坦普尔大学物理系主任郗小星，美国国家气象局公务员陈霞芬，历经苦难，终于证明自己的清白。虽然最后这两起控告都被证实为捕风捉影，然而“所有中国人都有可能是间谍”的言论不仅骇人听闻，更从侧面说明了美国政府对华人的偏见和敌意。

陈霞芬（左）与郗小星

在此背景下，特朗普发布的贸易之战具有更多象征性，对中国的言辞其实更多反映了美国国内政治，美国的分化与焦虑，以及中美的文化差异。此外，中期选举临近，特朗普也在为获得选民支持做准备。中美贸易战只是一个症状，而不是症结，这只是更大问题的一小部分。

正是在这样的紧张时刻，持续的交流探讨对于中美双方都至关重要。CCG和百人会将尽全力搭建双边友好关系的桥梁，尽力消除误会，防止冲突升级。在这个时刻，有摩擦也有冲突，但在寻求解决方法的过程中，发展与机遇也将随之到来。

来源：美国报道2019年5月30日（转载自：FT中文网，公众号：留美学子）

首位在贝街上开设律师楼的中国女律师-刘焱

Editor1 — Fri, 09 Sep 2016 00:20:52 +0000

首先，恭喜您的焱律师事务所成为首家大陆华人执掌的进驻贝街的双牌照华人律师事务所。请向女仕界的读者介绍一下您的教育及职场背景？

我的教育经历还比较特殊，在校的时间较长。我在中国是法律本科学士学位，毕业后辗转三国历时15年学习法律。我的个人求学经历直接影响了我对律师职业的体会以及从业后对客户端的定位与感知。

现在我的焱律师事务所是定位在加拿大Bay街上的中加双牌照律师事务所。当一名国际律师是我的梦想，实现梦想的过程是艰辛的，不过这个过程教会了我很多：坚持、忍耐、积极、进取、和回馈！

现在，除了每天从事自己所喜爱的职业，我更希望能够通过为客户提供贴心完备的专业法律服务回报社会。

请概述一下焱律师事务所的专业领域及宗旨？

焱律师事务所的法律服务定位是一种延续，延续北京华城律师事务所的执业宗旨，希望做一家为加拿大华人提供综合民商事法律服务的律师事务所。我们的特色应该是可以为顾客提供加拿大及中国的跨境双边法律服务，客户群体主要针对的是双边华裔客户。

“企业走出来，律师当先行”。近期，中国企业走出国门的国际化进程加速，华人投资以及移民海外衍生大量跨境民商事法律行为。除了对来自中国或加拿大本地的法律主体提供加拿大法律服务之外，对于加拿大客户在中国的的民商事法律需求，焱律师事务所通过其与北京华城律师事务所的紧密关联共同为我们的客户提供中加双边法律服务。

现在中国公司海外投资布局是趋势，对于将要进驻加拿大的公司，您能从法律的角度提供一些建议吗?

时代变迁，更多国内中小型民企及高净值个人国际往来民商事行为频繁，国家政策也鼓励和支持中小企业“走出来”，在这里我想提醒大家的有三个方面：

首先，走出来的企业，应当首先对当地的法律政策和文化背景需要有一定的认知和了解。

其次，关于知识产权保护的问题。我曾经在中科专利商标代理机构工作，对于涉外公司的知识产权保护有深入的体会，所以想提醒计划来加拿大投资的中国企业和个人：加拿大不是国际商标注册保护的主体协约国。很多在中国已经注册了国际商标一揽子协议保护的中国商标很有可能在加拿大是不受当地法律保护的。所以企业在出行前，建议提早关注知识产权保护问题。

最后，关于全球性拓展战略布局。很多公司选择加拿大投资，其下一步的触角在不久将来可能还会延伸至美国或者从美国迂回至加拿大。这就需要一个更全面的包含加拿大税务统筹的北美企业战略布署规划。

您曾经为不少国内外知名企业提供过令人称赞的法律服务。是否可以讲述一件让您最有成就感的案例呢？

北京华城律师事务所是国内早期涉外律师事务所，代理众多国内知名企业。焱律师事务所，作为加拿大本地初创律师事务所，目前还在起步阶段而已。

我所定位服务于中小型初创企业的设立法律服务。以Uncle Tetsu Cheese Cake为例，我们负责它与香港总公司的知识产权让与合约，以及与Union Station (联合车站)和Grey Hound Bus Station商业地产租赁合约的协商与签订，至目前我所负责了其旗下六家加拿大分店的相关法律事务。

另外，加拿大住宅房地产市场持续升温，常有人咨询中国人如何在加拿大置业的相关问题，我所的优势在于中国加拿大两地直连法律服务。我们可以在中国境内为中国客户提供加拿大法律服务。目前最多需求的就是涉及中国人在加拿大置业需要异地客户见证签字的法律程序问题。这是我们的优势服务所在。往返于中加两国。便利中国客人异地签署加拿大法律文件。省时，省力，省事。

再有，就是我们国内的律师团队实力雄厚，无论是北京，上海，成都，广州或深圳，都可以提供相应的对接中国法律服务。有客人会问，我们的律师事务所设在Bay Street 上，太远。焱律师事务所同设Markham万锦分所，方便广大本地华人客户。

作为一位中加双牌照的华裔女律师，您是如何克服重重挑战（包括文化及语言等）在男性主导的律师行业占据了一席之地的？

律师行业可能给人的第一印象是男性主导的行业。但是我从业以来，我身边的女性同行还是蛮多的。女律师的优势在工作中可能体现在女性更母性和细微，对客人的感知度也更高。

你与很多政界商界人士都有很好的合作关系，您是否可以向女仕界读者介绍一下您成功networking的经验吗？

Networking，我的理解是参与与投入。长期的坚持与精力投入是关键。

您现在已经开创两家律师事务所，您对今后也想创业的很多年轻朋友提供一些建议么?

第一是坚持：我们每个人都曾经有过梦想，是否在人生的某个阶段，梦想就被改变了、遗忘了、亦或是被摒弃了。坚持，是一件很重要的事。当你开始感觉到压力时，也就是测试坚持的时刻。

第二就是忠于内心：我内心尊崇的律师行业是高尚和品德的表彰，经历磨练方出结果。坚持的过程就是自我完善，蜕化，和进取，塑造一个良好习惯。

平时工作时喜欢穿什么款式的衣服？最喜欢的品牌是什么？

因为工作很忙，平时着装都是同一颜色同一款，简洁的职业女性装。作为律师，时间和效率最重要，因此购物的时候有点像男人吧（不好意思的浅笑）。

这是女仕界的惯例问题，请问你日常上班时包里必备的5件物品是什么？

（毫不犹豫）充电宝和电话! 常常在外，需要和办公室以及客人能够保持顺畅联络状态，也是律师行业最基本的职责。笔记本和笔也是一定要的。人的大脑有限，记笔记，养成记笔记的习惯。保证专业度，因此这些都是必备品。

你平时喜欢浏览的书刊网站或社交平台有哪些？

我一般会关注专业度比较强的，或者和专业信息相关的公众传媒。律师这个职业需要每天学习，及时更新专业知识。关于社交媒体平台，其实我花的时间较少，更多把他们作为工作上的交流工具。

你工作如此繁忙，是如何自我调节保持每天以阳光般的笑容迎接挑战的呢？

第一心态决定成败。我父亲是位军人，从小的耳濡目染让我学会了如何以积极心态看待事物。对所从事的职业抱有极度的热情，压力也就转换成动力。

另外就讲究守时。律师是按小时甚至分钟计量单位时间。对时间观念的重视融入到日常生活中每一个层面。合理规划时间提早准备可以让人生更从容。

除工作之外，你有哪些爱好？

其实我的爱好挺多的（略羞涩的笑）。除了自己的律师事务所，我和朋友们一起做很多事情。帮助堂妹设立蕾.平面模特工作室，和朋友合作建立摄影室，参与策划朋友的叶. 画室。兴趣和工作息息相关：画师们可以帮助我的客户设计专业的商标logo，摄影师和平面模特为客人提供专业广告宣传策划。初创企业所需的服务众多，优质的网络团队可以给我的客户更切实入微的多元化省时贴心服务。

用敬业的态度服务于客户——孙晓明

Editor1 — Mon, 27 Jun 2016 00:20:13 +0000

叶晓堤贾波

孙晓明女士是加拿大鲲鹏国际金融公司总裁和加中投资商会（CCIA）会长。和其他的新移民一样，孙晓明刚移民加拿大的时候，也是充满了无助和迷茫。但是，孙晓明从来就不是一个随便放弃的人。经过不断的学习，研究和探讨，她觉得非常有必要去了解这个新的国家、新的体系，以及文化和习俗的不同，这对自我未来的生活和事业都是有益的。

通过了解，孙晓明发现，加拿大人非常重视社区，因为我们每一个人都生活在社区中间，社区像一个大家庭，为我们每一个住户提供服务和各种资源，同时，我们每一个生活在社区中的人，也负有为社区提供劳动和服务的责任和义务。这一结论，让孙晓明豁然开朗，而这也跟她自己开朗的性格和乐于助人竟然不谋而合。从此以后，孙晓明女士将社区服务工作作为她生活工作中的头等大事来抓。这也为她后期的自主创业，积累客户提供了重要的帮助。

2004年，对于孙晓明来说是非常重要的一年。鲲鹏国际金融公司正式在多伦多注册成立了。通过孙晓明女士和她的团队多年经营管理，现已拥有60多名贷款经纪，贷款业务涉及房屋按揭贷款、商业贷款、生意贷款、建筑贷款和土地开发贷款以及大型项目投资贷款等业务，与多家银行和金融贷款机构合作，为客户提供全面的融资服务。

孙晓明常说，公司的发展是与社区对她的信任和支持分不开的。“勤奋”这两个字，刻画出一个鲜活的孙晓明，让我们大家认识和明白了，她今天之所以成功的真正原因。孙晓明强调，做任何业务都一样，都要有相关的专业知识积累，尤其是要把握不同银行和金融机构的政策细节，从而在面对客户的询问时，在最短的时间为客户寻找到最适合的金融解决机构。这是她多年工作的肺腑之言，如果你想比他人更成功，就要付出比别人更多的勤奋努力。

业务上的精益求精，不但使她的公司不断壮大起来，更是直接影响到她认真的为社区提供更加积极周到的服务。真诚的付出，必然得到丰厚的回馈。孙晓明被评为“杰出华商”称号，进一步体现出社区对她工作和人品的肯定和认可。

2004年，孙晓明陪同当时的加拿大总理保罗.马丁访问中国；2005年，国家主席胡锦涛访问多伦多，并亲切接见了孙晓明。通过这些活动的举办和同行，使孙晓明更加明确了增进两国相互了解的刻不容缓。她更是感觉到个人责任的重大。

创业似逆水行舟，不进则退。孙晓明任会长的加中投资商会（CCIA）于2010年8月31日正式成立了。商会明确服务宗旨，践行社会责任，强健自身管理，从真正意义上成为一个令客户信赖的社团。孙总强调，无论是做生意，还是为社区服务，都需要增强自身的“知识”储备，一定要掌握不同银行产品之间的细微差别，深入了解产品的蕴含信息，如贷款年限（25年还是30年），一年固定利率还是两年，建议做浮动贷款还是做固定贷款，这些东西都需要每一位公司职员详熟于心。而这些其实真正的就自然形成了一种良性循环，相互促进，彼此影响，共同向着好的方向发展。

2013年，举办首次“市长团”前往中国访问，取得了圆满成功，市长团受到国内高规格的接待，访问成果可圈可点；2015年底再次组织“市长团”访问中国，又一次满载而归。这个活动真正的为加拿大诸多城市市长与中国几个城市市长进行了经贸交流，增进了双方对彼此的了解，最终达成了商业合作意向，并结成“友好城市”。带领这些市长访华，给他们打开一扇了解中国的窗口，让他们置身中国的发展之中，通过自身的亲身体会，了解中国最新的发展水平，进一步回到加拿大后开阔眼界，为社区和城市提供更好的发展建议，打开思路造福当地社区。而这也是孙晓明促成这一两国交流的初衷。

商会成立后，孙晓明更加忙碌了，整天奔波在方方面面之间，甚至可以说是马不停蹄。孙总另一个值得称道的法宝，就是从客户的角度去思考问题，很多时候，其实不是客人刁难，而每一个客户所关注和提出的问题，正是商会得到锻炼和可以提升自身的磨刀石。是的，这种自然形成的换位思考，为商会赢得了更多的客户，很多客户经过朋友介绍，虽然可能都只见过一两面，但都表达出对商会和孙总个人的信任。这些，也令孙晓明每每想起都非常的感恩，她说，如何回馈客户的信任，只能更进一步的提升服务质量。

孙晓明爱加拿大，这一点体现在她乐意为社区提供服务。其实，我们的工作和生活，本来就无法与我们每天所生活的社区分割开来。忙碌的孙总，也深刻的明白，只有每一个人都有服务社区的意识，自觉建设我们自己的家园，使大家的生活都更加的安定和祥和，然后，我们大家才能够更进一步的通过好好工作而回馈我们的社会。这方面，孙总表示，虽然以前取得过一点点的成绩，但是，依然任重道远。在孙总领导下的加拿大鲲鹏国际金融公司和加中投资商会（CCIA）依然会坚持贯彻孙总的指示，以服务社区为公司发展的重中之重，为政府分担，替百姓解忧。

有这样的胸襟和气度，我们可以确定的相信，鲲鹏国际和投资商会在孙总的领导下，必然是一片光明前途。

用知识铺填成功生意的女性—叶丽林女士

Editor1 — Tue, 07 Jun 2016 22:21:35 +0000

叶晓堤 贾波

见到叶丽林，第一印象是她的微笑，第二是她的优雅谈吐，三是她的娃娃脸。说到叶丽林，多伦多做房地产的朋友们和她的客户们都会竖起大拇指称赞一番的。论及叶丽林的事业，她是用知识铺填成功生意的女性，在她的房地产工作方面有着令人瞩目的成绩。做为母亲和妻子，叶丽琳是一位热爱生活，对生活充满希望的女性。

一、 丰富的求学历程

大学以前的叶丽林，基本的学习之路还是按部就班的，没有什么明显的不同之处。是，她在大学以后的教育经历，却好似脱离了正常轨道，真正彰显出她独特的选择个性和实践精神。五年的医学学习经历，使叶丽林从一个刚走入大学的小姑娘，成长为一个清丽脱俗的大学生，在学习方面的不断追求，也让她对毕业后的未来有了些许的规划和憧憬。大学毕业，她没有像其他同学那样的选择找一家医院就业，而是毅然离开故土，到日本的东京大学学习日语。这个选择除了得到家人的支持外，确实是令老师和同学们都大跌眼镜。而她自己也没有过多的解释什么，只是在别人的惊诧中，很快的又投入到紧张而认真的日语语言学习中去。

两年的语言学习，不仅丰富了叶丽林的个人经历和眼界，更让她为自己的将来确立了新的目标。1991年，她顺利通过了加拿大滑铁卢大学分子生物学博士入学考试，这在很多人看来真的是一条阳光大道。但是，叶丽林经过深思熟虑之后，却又一次做出了令人刮目想看的决定，放弃入读博士，选择科学同位素实验室进行学习。从这一点上看来，叶丽林已经非常清楚自己当下想要和需要做的任何事情，并且，她也能够正确的判断和正确的把握学习和生活走向。这一点，在很多人却要经历很久，甚至一生都无法达到这一境界。1996年，叶丽林顺利从同位素实验室毕业，真正走上工作岗位。但是，在工作中的不断追求，也使她对新的领域有着更多的好奇。1999年，她进入WESTEN ONTERIO UNIVERSITY学习，并获得牙医的相关学历。这在工作方面是一个崭新的天地，也更进一步说明叶丽林在自己的人生定位方面永远都有着自己的思考和目标。

时间又过了十年，这可能是很多人都选择安稳和按部就班的时候，叶丽林却在2010年看到了房地产市场的发展趋势，并毅然决定考取房地产经纪执照。功夫不负有心人，她很快就在2012年拿到了房地产经纪执照，这也给她的生活打开了一扇崭新的天地。

其实，这一份经历，并不是想说明她是什么学霸，而是想说明她对生活的热爱和对未知的不断的挑战，渴求和展望。这种品质，也真正的成就了她后来在房地产市场上的成功。

二、 不一样的人生经历

现在，不管在任何时候，任何地点见到叶丽林，我们都会被她的那一份温暖的微笑所感染。这种微笑，只有经历了生活的坎坷，思考过生活的意义的人，才能够真正的掌控吧。叶丽林的人生经历，跟她的学习经历紧密连接的，大学学医，日本学语言，青涩的年华随着学习的生活，很快就蕴含出一种书卷气，这种气质在叶丽林的脸上和行动中都可以感觉得出来。

在加拿大做实验员期间，使她养成一种仔细观察和认真记录的习惯。以致在后来做牙科的服务中，在很多方面确实是比很多人要做得更加的仔细，也因此得到同事们的信任和依赖。牙科工作，更需要一种责任和认真的态度，这对于很多人来说，还是有一定的压力的，但叶丽林正是因为有着前面工作的良好习惯，使她能够在这个工作中游刃有余。

再后来，她通过了房地产经纪的考试，正式成为一名房地产从业人员。也是上面的那种认真精神和踏实的习惯，使她很快就从众多的地产经纪中脱颖而出，并成为了其中的佼佼者。这跟她独特的人生经历，和她在人生中不断思考、不停进步是分不开的。

了解她的人都知道，她还是三个孩子的母亲，这么多年来她除了经营出自己的一份事业，也在家人和孩子身上倾注了大量的心血。随着父母年龄的增大，照顾老人的重担也压在了叶丽林的身上，虽然如此，他人根本无法在她的身上看出任何的疲累，相反看到的一定是她对生活的热爱。

叶丽林家里很早就养了两只猫，她说可以陪伴老人的休闲时光，还可以在闲暇让猫和孩子们玩耍，而她也在猫的身上倾注了不少的爱意。走进叶丽林的家，除了干净整洁以外，你可以在任何地方看到她对生活的热爱。小到室内的一盆鲜花，大到房前屋后的园艺管理，她都做得一丝不苟，每每令人赏心悦目。在家里转转，细心的你一定会发现很多手工制品，这也是叶丽林的一大爱好，她喜欢摆弄艺术的小玩意儿，喜欢看着它们从她的手中诞生的过程，一方面可以缓解压力，一方面也让她自己感觉到艺术的意义。而这其中，日本面塑是叶丽林自己非常得意的休闲方式。

三、 兢兢业业的敬业态度

对生活的热爱使叶丽林更积极的投身到工作当中去，她自己对于工作的理解是和感恩紧密联系在一起的。做什么就要爱什么，就要完完全全的付出，并认真的对待，坚持不懈。这就是叶丽林面对工作的态度，并且坚定的执行着。认真仔细的态度从她学习医学，到她后来做牙科工作，完全体现出面对医学科学的那种精确、认真的态度，这种态度贯穿了叶丽林的工作、学习和生活，她自己也说，到后来很多时候她自己其实是不自觉的就形成了一种生活态度和工作作风。

2012年做房地产经纪后，很多知识对于她来说其实都是从来没有接触过的。不懂得地方，她就上网查资料，再就是上图书馆阅读。如果还是没有资料她就虚心的向领导和同事请教，对于任何一点疑难问题，她都要弄个水落石出。再有就是她对客户始终是认真面对，并真诚相待。根据客户的不同情况和实际需求，她会不厌其烦的为客户制作几个不同的解决方案，并不断在与客户沟通之后及时进行融合和整理，并且最终与客户达成一个统一的意见。她的这种认真负责态度，得到了客户的肯定，更是因此得到了客户的信任。这一点，从后来很多客户都成为叶丽林的朋友就可以看出来。叶丽林说，做任何事情，最重要的就是做人，只有热爱生活，心中充满感恩，做好自己，客户才能够在不断的交往中信任你。而她的很多新客户，也都是她的那些客户朋友们介绍的。

四、 事业中的文化实质与知识后蓄

我们都看到了叶丽林事业的成功，但是，仔细分析，这种成功跟她自身的文化素养和长久的知识储备是分不开的。叶丽林热爱中国文化，这获益于她良好的家庭环境和她个人对中国文化的特别爱好。她对中国的书法和绘画有着自己独特的见解，她告诉我们，中国的书法和绘画艺术，不但能够让她得到精神上的享受，而且能够让她从中获取到生活和工作中所需要的滋养。是的，人生道路中，我们需要一种滋养，让自己更加的成熟，更加的明确生活目标，更加的拥有一种动力。几年的日本求学经历，也让她喜欢上了日本文化，插花、茶道、花道等等。而她最喜欢，也可以从中发现中国文化踪影的日本面塑，成为了她很长一段时间中的生活伙伴。她说可以在面塑中发现那种创造的快乐，也让她明白中日文化中的那种共通。后来在加拿大读书，那时候她的思想已经成熟，但是，这并没有影响她在自己的生命中添加加拿大的包容文化进去。这种包容，真正的使叶丽林开始享受工作和生活带给自己的快乐。有朋友说，叶丽林永远闲不住，她就像朋友们中的发动机，头脑里总是充满了各种各样的念头和想法，最让朋友们信服的是，这些想法都是可以实施，并不断进步的。这就说明，叶丽林在提出这些想法给朋友们之前，是经过自己的深思熟虑，甚至有的是经过她自己实践过的。这种习惯和能力，也是跟她多年的求学经历，对知识的那种掌握和一种良好的不断学习的能力有分不开的关系的。文化，有的时候很虚，有的时候也有其实质意义。而在这方面，叶丽林除去做了大量的中加文化交流工作外，文化知识在她的房地产经纪工作中也彰显出独特的个人魅力。在做地产的短短4年里，她先后发表有关地产的知识和宣传文章多达60余篇。内容涉猎交通，医疗机构，社区，税务，城市灾难应急，房贷，政府机构，犯罪，水，环保，食品，教育等多项领域，尤其是有关教育方面，无论对新老移民和学生都有极大的帮助和增进对加拿大社会的认识和了解。叶丽林会帮卖房的客户布置要卖的房屋，甚至会根据不同的买房客人，布置出不同情调和文化的房间布景。而这种特质，往往是各个方面都获得好评的。卖房子，还需要了解文化，说出去可能有人不信，但是叶丽林说，现在越来越多的房地产经纪都已经在向这条路发展了，并向文化地产进军。

五、 热心公益，促进中加文物与经济的交流合作

生活和工作的忙碌，并没有使叶丽林忘记感恩，即使再忙碌的日子，她也会合理的安排好自己的时间，尽最大可能的为社区、为老乡提供自己的帮助。叶丽林是安徽同乡会副会长兼安徽商会执行会长，这个职务基本上是忙碌和付出的代名词。很多安徽老乡都忘不了那个奔波的身影。为一个老乡解决哪怕再小的难题；为另一个老乡推荐一份合适的工作。她的生活和工作被这样和那样的“小事情”所包围着。有时候，同乡们都奇怪，到底是什么样的一种精神支持她这么做，而且永远都那么的积极向上。

如果说执掌安徽同乡会是她对乡情的那份挂念，对加拿大春晚的全情投入就深刻体现出她对社区的热爱。为了给生活在加拿大的华人提供一个场所能够体会国内华人一样的春节感受，每年举办的加拿大春晚其实就成了很多人为之义务工作的庞大项目。从场地、人员、节目、奖品，到就餐、交通、交流、推广，方方面面，大大小小都是事情。而这样的日子，很多时候要维持很长一段时间，数不清的电话要接，甚至没完没了的会议要开。而这所有的一切，甚至在晚会举办完以后的很久，依然无法完全的清净下来。为此，很多人都对叶丽林的魄力深表敬佩。表面光鲜的背后，其实没有几个人知道她在无偿的照顾老年痴呆症患者，已经六年之久，而她自己本人也一再表示不愿意提及这个话题。

叶丽林是成功的，令很多的人羡慕着，这背后却是她自己的不断努力，成功的鲜花恰恰是用勤劳的汗水浇灌。叶丽林在很久以前就将中加文化友谊交流作为她自己工作的一部分，通过同乡会的桥梁作用，多次带领经济考察团互访，增进了解，促进交流。加盟加拿大春晚后，更是通过这样一个平台为经商的华人和加拿大的经济人士建立起一座友谊的桥梁。对于文化交流，叶丽林依然秉承着她持之以恒的心态，用她那颗真诚的感恩之心，带领和影响着一个又一个她身边的朋友。现在的她，更愿意看到身边朋友们的成功。