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项翔: 海外华文媒体融合创新之路

发布: 2015-6-29 06:25 |  作者: 项翔 |   查看: 3827 次

澳大利亚华廈传媒集团董事长  项翔(太平坤士)

海外华文媒体基本上属于在非主流状态下狭缝中生存的中小型企业,而海外华语广播又属于门坎高数量小的微小型企业,在一个瞬间就可能被颠覆淘汰的时代,在这个从来不缺创新创意意识的世界,从没有像今天这样感到跨界、融合、创新、创意是这样重要这样迫切这样有危机感。

其实,任何一个创业者都始终处在危机感之中,我们不仅面临同业的竞争,又面临市场环境变化带来的忽冷忽热,同时还面临着后来者的穷追猛打。因此我们每多存在一天多活一年都需要我们用足我们的智慧,竭尽全力的殚精竭虑,不断创新让自己生存下来。所以我今天要特别利用这个舞台向我的同行们,你们今天还能继续代表你们的媒体来出席这样一个全球性广播大会表示祝贺和致敬!

华厦传媒集团在澳大利亚已有二十年了,我个人从事广播事业也有15年了,而我们的电视台也有十年了,正是我们坚持了一条媒体融合创新之路,我们才能顽强地走到今天并仍在继续顽强坚持前行。

15年前,一个华人留学生捧着一个手提电脑向我展示包括中央电视台中央人民广播电台的节目,告诉我不用任何联接就可以收到世界各地的广播电视及文字。我非常好奇且又有许多莫名其妙,我仅仅是因为赞赏他的创业精神而给了他一些免费广告上的支持,二个月后他获得了澳洲资本市场上400万的融资,再没多久给他资金的这家新西兰电讯在美国拉斯达克成功融到1500万美元。这些在当年的The Age英文报纸上都有报道。

这件事给我的触动很大,依靠单打独斗,依靠拉广告搞发行,坚持“内容为主”一根筋的作法正在成为过去式,因此,没有创新没有创意就意味着你会被迅速淘汰。

今天,传统媒体包括广播电台在内的老牌媒体又都受到风起云涌的新媒体猛烈挑战,传统媒体的转型及融合成为业內共识,然而这种融合是需要传统媒体放下身段要以一种难得的大气大度诚恳乃至革命的恣态去面对。

“华廈之声”今年以来重点在融合方面进行了重大创新。

1,首先打造自己的新媒体品牌《墨市头条》,以自媒体方式发挥集团的内容优势不断在影响力方面进行扩张,在获取一定影响力后开始与集团公共媒体相结合就新闻事业及大众活动推广共同发力。

2,“华厦之声”坚持走出媒体办活动的方向。今年开年大戏便是:创新创意创业大赛和靑春梦想秀(主持人大赛),把活动变成第三媒体进行立体性融合。

3,建立新媒体同盟,把澳大利亚近几年非常活跃的新媒体进行组合发挥新媒体抱团作战的优势。

目前海外华人新媒体发展的形式是,数量多,作坊式,分散性,影响大。新媒体多数为1-2人作坊式操作,并以微信为平台成自媒体形态。严格意义上讲还是自娱自乐式的转发器,尽管如此,自媒体的操盘手因为年轻因为有活力也做得有声有色,但同时也沾染了“盲目自大”的传统息气。华廈之声便以公共媒体优势引导新媒体与传统媒体合作达成共赢的结果,作为公共媒体我们明确的指出,今天传统媒体能向新媒体提出融合之路,是传统媒体自我变革自我觉醒的突围之举,但并不等于新媒体是做的多么成功,以至于到了能取代传统媒体的地步。新媒体今天的不确定性,信息不安全性,一盘散沙的混乱性都是它的致命弱点。要想不走老路探索新路,新老交替结合融合之路是符合社会发展的规律的。在这样的基础上,华廈之声,墨市头条与数十家澳洲新媒体最终成立了新媒体联盟,使媒体的力量得以充分释放。也使各项活动取得圆满成功。

由此看来,传统媒体与新媒体加速融合的过程中,传统媒体要想真正与新媒体融合,还必须从“内”发力,以创新为引领,传统媒体必须变革思维。必须建立新的盈利模式和发展体系,必须建造一个新的磁场增强融合和凝聚能力,抢占话语权,必须明白新媒体的出现是一种顺应时代的召唤。

所以,华廈传媒集团自2011年以来,一直坚持走融合发展之路,力图跳出传统媒体办媒体,跳出“市场”找“市场”,充分依托多媒体融合的文化传媒平台,先后开创性地推出了“非诚勿扰”“要的就是你”“中华好声音”“寻找梦女孩”“发现未来领袖”“创新创意创业大赛”和“青春梦想秀”等一系列活动,以本土文化植根于华人社区吸引了大量海外华裔青少年积极参与社区活动,在墨尔本刮起了一股强劲的“本土中华文化旋风”,把立体的传统媒体加上新媒体融合打出了飘亮的组合拳也打出了影响,使得传统媒体在市场资源走下坡路的情势下,我们仍然可以提升市场份额,正是融合新媒体给我们带来新的发展机遇,拓展了市场资源。

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